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Team Building stratégique chez Boissons du Cameroun : Best Practice transforme la cohésion en avantage opérationnel

By BEST PRACTICE 

Le 29 janvier, dans le cadre prestigieux de l’Hôtel Lagon de Kribi, le Cabinet Best Practice a conduit une session de team building stratégique de haut niveau au profit de la Direction des Systèmes d’Information (DSI) de Boissons du Cameroun.

Cette immersion managériale, conçue et animée par le Colonel (R) Roger Kuitche, s’inscrit dans une approche innovante du management de la performance, où la cohésion d’équipe, la prise de décision et le leadership sont abordés sous l’angle exigeant de la stratégie militaire appliquée à l’entreprise.

Un team building stratégique, bien au-delà d’un séminaire classique

Chez Best Practice, le team building ne se limite pas à des activités ludiques ou motivationnelles. Il s’agit d’un outil stratégique de transformation organisationnelle, pensé pour renforcer la capacité des équipes à agir efficacement dans des environnements complexes, instables et fortement concurrentiels.

La session organisée pour la DSI de Boissons du Cameroun a ainsi été conçue comme une véritable manœuvre stratégique, fondée sur un principe fondamental issu du monde militaire :
dans certaines missions, l’erreur n’est pas une option.

La stratégie militaire au service du management d’entreprise

Le cœur de cette immersion a porté sur l’application concrète des principes de la stratégie militaire au fonctionnement des organisations modernes.
À travers des exemples vécus, des mises en situation et des retours d’expérience, les participants ont exploré des notions clés telles que :

  • le commandement et la responsabilité,
  • la discipline collective orientée résultat,
  • l’anticipation et la gestion du risque,
  • l’agilité tactique face à l’imprévu,
  • la coordination et la communication en situation de pression.

Cette approche, incarnée par l’expertise du Colonel (R) Roger Kuitche, permet de faire le lien entre les exigences du terrain militaire et les enjeux stratégiques des entreprises, en particulier dans des fonctions critiques comme les systèmes d’information.



Team Building stratégique chez Boissons du Cameroun Best Practice transforme la cohésion en avantage opérationnel
Team Building stratégique chez Boissons du Cameroun Best Practice transforme la cohésion en avantage opérationnel

Un ancrage opérationnel fort dans la réalité de la DSI de Boissons du Cameroun

L’un des facteurs clés de succès de cette journée de team building stratégique réside dans la contextualisation permanente des contenus.

Chaque module a été directement relié :

  • aux réalités opérationnelles de la DSI,
  • aux défis technologiques et organisationnels,
  • aux responsabilités stratégiques liées à la continuité et à la performance des systèmes d’information.

Cette approche pragmatique a favorisé :

  • une attention soutenue des participants,
  • des échanges riches et structurants,
  • une implication collective forte,
  • et une cohésion d’équipe renforcée, fondée sur la compréhension claire des rôles et des objectifs communs.

Planifier avec rigueur, agir avec agilité : une philosophie de performance durable

La vision portée par Best Practice repose sur une conviction forte :
pour gagner les batailles du marché moderne, les organisations doivent planifier avec la rigueur du stratège et agir avec l’agilité du commando.

Cette philosophie, déployée tout au long de la session à Kribi, permet aux équipes de développer :

  • une lecture stratégique plus fine de leur environnement,
  • une meilleure capacité d’anticipation,
  • et une exécution opérationnelle plus cohérente et efficace.

Une collaboration fondée sur la confiance et l’excellence opérationnelle

Le Cabinet Best Practice remercie la Direction des Systèmes d’Information de Boissons du Cameroun pour sa confiance, son engagement et la qualité de sa participation.
Cette collaboration illustre l’impact positif d’un team building stratégique conçu comme un levier de performance, et non comme un simple événement ponctuel.

Formation et team building stratégique : passez à la vitesse supérieure avec Best Practice

Dans un contexte économique marqué par l’incertitude et la complexité, la performance durable repose sur des équipes alignées, structurées et capables d’agir sous pression.

Vous souhaitez :

  • renforcer la cohésion de vos équipes,
  • développer un leadership stratégique,
  • transformer votre vision en force de frappe opérationnelle ?

Best Practice accompagne les organisations publiques et privées à travers des programmes de formation et de team building stratégique, inspirés des meilleures pratiques militaires et managériales.

👉 Contactez Best Practice pour bâtir des équipes prêtes à relever les défis du présent et du futur.


best practicesBoissons du camerounTeam Building stratégique chez Boissons du Cameroun

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Abidjan, 17 août 2025 (AIP) – Le colonel à la retraite Roger Kuitche a exhorté le samedi 16 août 2025, le patronat ivoirien à s’approprier son ouvrage « De la tranchée au marché : 20 principes militaires qui inspirent les entrepreneurs à succès », en vue de promouvoir et renforcer la compétitivité de leurs entreprises. Cet ouvrage, coécrit avec l’ingénieur Serge Armel Njidjou, met en dialogue deux univers a priori opposés – le militaire et le civil – que le hasard de l’histoire a réunis pour offrir une réflexion commune et structurée sur les principes de leadership, de stratégie et de performance. Présentant le livre à la Maison de la presse d’Abidjan, le colonel Kuitche a expliqué que l’ouvrage de 123 pages décline 20 principes issus de la pensée militaire, transposables dans le monde de l’entreprise. Chacun de ces principes est développé en trois étapes, à savoir sa genèse dans l’univers militaire, son interprétation dans un cadre entrepreneurial, puis ses applications concrètes, quel que soit le secteur d’activité ou la taille de l’entreprise. Le colonel a notamment mis l’accent sur le premier principe, « Connais-toi toi-même », qui incite l’entrepreneur à évaluer lucidement ses ressources ainsi que celles de ses concurrents, à l’instar d’un chef militaire élaborant sa stratégie. Il ne s’agit pas ici de destruction, mais de dépassement, par l’innovation, la précision et la conquête du marché. L’auteur a précisé que cet ouvrage vise à offrir un véritable réarmement moral et stratégique au patronat africain, en transformant les entreprises en unités de combat économique. Cette démarche s’articule notamment à travers des masterclass qui permettent une mise en pratique concrète des enseignements du livre. « Le message est clair: l’Afrique fait face à une guerre silencieuse qui menace son autonomie et sa richesse, ce qui impose aux élites économiques d’adopter une nouvelle lecture stratégique, en rupture avec des modèles dépassés », a-t-il exhorté. Figure emblématique de l’armée camerounaise, le colonel à la retraite Roger Kuitche a servi son pays durant plusieurs décennies. Paru aux éditions du Schabel, « De la tranchée au marché : 20 principes militaires qui inspirent les entrepreneurs à succès » se veut un manuel de référence pour les investisseurs et chefs d’entreprise désireux de faire des affaires autrement – avec rigueur, passion et audace. (AIP) bsp/cmas
Côte d’Ivoire-AIP/ Le colonel Roger Kuitche appelle les chefs d’entreprise à s’outiller avec les ‘’principes militaires’’ de son livre
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